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集团公司召开年度班组长培训会议

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6月9日,集团公司2015年度班组长改革培训班开班,来自各基层班组长参加了本次培训班开班。

本次培训分为两部分。首先,通过学习日本6S精益管理经验,重点在整理、整顿、清理、清扫、安全、素养六大方面传授了现场管理、安全生产、班组素养等方面的管理方法。其次,重点宣讲集团公司班组长改革政策,为进一步发挥班组长的一线领头作用,紧密开展班组工作,力求班组管理工作有的放矢,公司宣布提高班组长的津贴标准,鼓励班组长完善班组建设。

通过此次班组长培训,使班组长对班组管理的定位和目标有了更进一步的认识和理解,了解了自己肩负的责任和使命,在管理班组方法上也学习到了先进的工作理念和工作经验。